當前滤馍，紡織企業(yè)如何在激烈的競爭中繼續(xù)生存和發(fā)展畏陕？科技創(chuàng)新是關鍵配乓；而在紡織行業(yè)不景氣的情況下，注重用好人才惠毁，留住關鍵人才扰付，則是企業(yè)克難制勝的法寶。
    從2000年9月仁讨，公司由國有企業(yè)改為民營企業(yè)以來，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要实昨，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略方針洞豁，高度重視員工素質的提高，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)荒给，全方位掐抢、多層次培養(yǎng)造就了一批有一定理論知識和豐富實踐知識的人才，形成了創(chuàng)新人才高地哗缀，促進了企業(yè)發(fā)展统扔。
    一、更新觀念板蜻，創(chuàng)新機制　為各類專業(yè)型人才的發(fā)展提供保障
    樹立科學的用人觀念馁筷。全面實施人才強企戰(zhàn)略，營造人盡其才捺盖、建功立業(yè)的環(huán)境芥吧。本著“人才是企業(yè)興旺的第一資源”的思想疤嘴，公司提出了“一流的人才  +  一流的人品  +  一流的才干  +  一流的業(yè)績”的標準。鼓勵員工積極創(chuàng)新漾衅，提出了“技能比汗水更重要”住卿、“人才就是企業(yè)財富”的工作理念，引導員工不斷創(chuàng)新楞便，提高技能矫迹。
    建立靈活的用人機制。在統(tǒng)一認識人才標準的基礎上呈野，堅持“以人為本”的工作方針低矮，圍繞人才隊伍建設，做好人才的預測規(guī)劃际跪、開發(fā)與配置商佛、使用與激勵，創(chuàng)新各項管理工作姆打，建立人才選拔培養(yǎng)機制良姆、人才競爭競聘機制、人才評價考核機制幔戏、人才吸引激勵機制玛追、人才工作保障機制等五項人才工作機制。先后擬訂《公司技能人才管理條例》闲延、《崗位競聘管理辦法》痊剖、《員工績效管理辦法》、《員工創(chuàng)新獎勵辦法》等規(guī)章制度垒玲；按照市場化的觀念陆馁，針對不同類別的人才建立不同的薪酬，對技術人員實行新產(chǎn)品開發(fā)獎参七、科技創(chuàng)新獎励砸；對各類技術能手、工人技師村次，根據(jù)其參與的項目為企業(yè)帶來的效益招蓝，以項目提成的方式給予獎勵，對管理人員實行工作業(yè)績獎和管理創(chuàng)新獎痒弃；對市場開拓人才以開拓市場的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)定報酬翅拜。公司充分利用企業(yè)文化等非貨幣因素，充實員工的精神生活仆扰，引導員工樹立正確的人生觀瘫啦、價值觀，把長遠利益建立在企業(yè)長遠發(fā)展目標上热阁，讓員工們感到扭妖，眼前的工作和磨煉正是為了獲得個人長遠利益环起。讓學技術、鉆業(yè)務捆革、爭上游娘扩、創(chuàng)佳績的熱潮在企業(yè)蔚然成風，讓員工的激情不斷高漲壮锻，創(chuàng)新成果層出不窮琐旁。
    二、立足長遠猜绣，加強培訓灰殴，建設高技能人才隊伍
    公司決策層認為，加強企業(yè)人才隊伍建設掰邢，必須加強領導牺陶，健全機構，提供組織保證辣之。公司黨政領導親自上陣掰伸，勞動人事部門積極配合，成立人才工作領導小組和博士后產(chǎn)業(yè)基地辦公室怀估，公司人事部門對企業(yè)人才隊伍進行摸底調查狮鸭，摸清了人員分布、學歷狀況多搀、技能結構及企業(yè)對人才的需求數(shù)量歧蕉，推出天門紡機人才強企各項舉措，制訂人才培訓計劃虾驰，明確了今后一個時期人才興企的指導思想和奮斗目標吼季。公司還采取走出去，請進來的方式伊了，對企業(yè)干部和技術骨干進行現(xiàn)代化管理和技術知識培訓筛粘。為企業(yè)培養(yǎng)了大批急需的技術技能型人才，形成了用事業(yè)造就人才稼掏，用環(huán)境吸引人才，用機制激勵人才搅谆，用制度保證人才的良好局面憾牵。
    近幾年來，公司先后與瑞士立達公司進行了技術交流阀温，同烏斯特公司印脓、荷蘭的NTS公司建立了技術合作關系，同國內(nèi)一些大學啡笑、科研單位崇磁，如東華大學黄鳍、華中科技大學、航空“613”所等建立了協(xié)作關系平匈，依靠科研院校培養(yǎng)人才框沟。
    在培養(yǎng)造就技能型人才工作中，公司以職業(yè)技能為導向增炭，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c忍燥，注重職業(yè)道德和知識水平的提高。公司對所有技能人才不唯學歷隙姿、資歷梅垄，只要技術好、能力強输玷、業(yè)績突出队丝，就能被企業(yè)所重用。目前欲鹏，公司全體工程技術人員都能積極參與企業(yè)技術創(chuàng)新工作机久，并做出驕人的業(yè)績。
    開展群眾性的崗位練兵和職工技能競賽活動貌虾，是培養(yǎng)和造就技能人才的重要途徑蕴莉。近幾年來，公司堅持在車間班組廣泛開展群眾性的技能競賽和崗位練兵活動革秩，公司上下形成了學技術仓突、比貢獻、爭先進的熱潮焦赋，涌現(xiàn)出一批技藝精湛绊削、技能高超的能工巧匠，年均創(chuàng)造技術成果200多項鲁磺。僅去年以來制棉，公司就完成重要科技項目20多項，各車間共解決技術難題1000多個跋园。
    三诸晃、圍繞發(fā)展，培養(yǎng)人才息栖，依靠人才搞活企業(yè)
    近幾年來益命，公司根據(jù)企業(yè)長遠規(guī)劃，對已聘任的高技能人才給予較高的經(jīng)濟待遇鹿蜀，建立技能人才獎勵基金箕慧。公司還新建人才樓，為各類專業(yè)人才提供良好的人居環(huán)境茴恰。有效地激發(fā)了各類專業(yè)人才的工作熱情颠焦。
在各類高級管理人才和復合型技能人才的支撐下斩熊，2000年，公司成功地進行了產(chǎn)權制度改革伐庭；2001年粉渠，公司申報并獲批FA319國家重點新產(chǎn)品項目和省高新技術產(chǎn)業(yè)化項目，國家第二批“雙高一優(yōu)”項目似忧；2001年至2005年渣叛，公司連續(xù)5年被評為天門市工業(yè)企業(yè)利稅大戶；2003年盯捌，公司被省政府評為“湖北省高新技術企業(yè)”淳衙。2004年以來，公司連續(xù)二屆蟬聯(lián)“全省納稅信用百佳企業(yè)”饺著、“湖北省最佳民營企業(yè)”箫攀；公司總經(jīng)理沈方勇榮獲“湖北省優(yōu)秀特色社會主義事業(yè)建設者”和“湖北省勞動模范”、“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號煞精；FA319型并條機被國家科技部確定為“國家重點新產(chǎn)品”筷穿；2005年，公司被省政府評為“2005年度湖北省優(yōu)秀企業(yè)”因郁，公司并條機被省政府命名為“2005年湖北名牌產(chǎn)品”牧赚；公司分獲“2005年湖北百家最佳成長型中小企業(yè)”、“2005年湖北最具帶動力龍頭民營企業(yè)”等殊榮加鄙；2006年淆膏，公司榮獲“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”，公司參加在北京舉辦的第十屆中國國際紡織機械展覽會溜盾，創(chuàng)造了公司“參展規(guī)模肴士、新機數(shù)量和參展水平”三個歷史之最；2007至2008年盔却，公司分獲“全國紡織和諧企業(yè)建設先進單位”丸臀、“湖北省思想政治工作優(yōu)秀單位”等殊榮。
    近幾年來奖锦，公司累計投資1億多元進行技術改造吉恍，先后分三期共購置生產(chǎn)設備100多臺（套）；公司現(xiàn)有的五面體加工中心景殷、激光切割機等一批進口設備均達到國際先進水平章办；是天門市設備數(shù)控化率最高的工業(yè)企業(yè)。公司充分發(fā)揮高技能人才的優(yōu)勢滨彻，大力開展技術創(chuàng)新和市場開發(fā)，并條機國內(nèi)市場占有率達40%以上挪蹭，部分產(chǎn)品還打入國際市場亭饵。前來天門紡機考察的湖北省委書記羅清泉感慨地說：“和我前幾年看到的情況相比休偶，天門紡機又有大變化！”羅書記連聲稱贊說：“不錯辜羊，不錯踏兜。”

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