8月7日称啸，天門紡機在充分醞釀、精心準備的基礎上献爷，在全公司部署啟動了“提質增效澜驮，固本強基”專項活動。

 

 

    專項活動包括三項核心任務惋鸥。第一項：對照質量管理控制體系杂穷，充實更新“知識管理”，進一步完善生產卦绣、監(jiān)管和維護體系耐量，提升生產線精細化管理水準，以對產品品質“永追卓越”的毅力回饋每一名客戶滤港；第二項：探索建立新的工時核算標準和工資結算制度拴鸵，確保工時核算更加精準、更加公平合理蜗搔，進一步調動和激發(fā)員工的工作積極性劲藐、創(chuàng)造性，為公司人才建設注入活力樟凄；第三項：對公司管理制度體系進行修訂完善聘芜，保持制度管理定目標、定流程缝龄、定崗位磁揽、定職責，提升精細化管理水平林没，深化“科學管理伺亭，有章可循”的管理核心文化。

 

 

    專項活動將分為三個階段婶苦，有序推進實施呀埠。第一階段，進行頂層設計吴位，全面規(guī)劃三項任務所要到達的總體目標颠请、具體要求和實施路線圖，并全面動員部署嚣刺；第二階段誉倦，研究制定制度和具體辦法魔踱，對三項任務在全公司上下進行推廣試運行，并按照“從下自上肿夜、從上自下”的順序征求對工時核算桶求、制度執(zhí)行等方面的意見建議，并吸納原有優(yōu)良經(jīng)驗做法基礎上色查，形成基本的良性循環(huán)管理制度薯演；第三階段，對三項任務進行常態(tài)化運行综慎、監(jiān)管涣仿，并形成一整套既堅持原則、又靈活機動示惊，既提升產品品質好港、又充分調動員工積極性的科學管理模式，助推企業(yè)發(fā)展再上新臺階米罚。

 

 

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